Exemple contrat de travail ouvrier agricole

Ces dernières années, les organismes gouvernementaux se sont dits préoccupés par l`importance grandissante des ULF sur le marché du travail agricole. Certains cultivateurs ont dit qu`ils vérifient attentivement les ULF qu`ils utilisent parce qu`ils croient que les producteurs et les FLCs sont responsables conjointement des violations du travail et de l`immigration. Dans les études de cas les plus récentes, les FLCs ont de nouveau indiqué qu`ils croyaient que les agriculteurs les utilisaient pour réduire le travail sur papier et pour avoir une source fiable de main-d`œuvre (tableau 2). Certains ouvriers agricoles ont commencé à voir les entrepreneurs du travail comme leurs «ennemis», et les syndicats se sont plaints que les entrepreneurs du travail ont rendu difficile d`organiser des ouvriers. Cependant, la plupart des CCP croient qu`ils peuvent obtenir plus d`affaires en faisant le travail de qualité, et plusieurs ont développé des équipages des ouvriers bien entraînés et expérimentés habiles à la récolte soigneuse et à l`emballage approprié de cultures spécifiques. Aucune relation directe n`existait entre la taille de la paie et le nombre de clients desservis. Toutefois, les préoccupations des producteurs en matière de responsabilité ont influé sur les relations entre les cultivateurs et les FLCs. Aujourd`hui, les entrepreneurs du travail agricole (FLCs) fournissent des travailleurs pour effectuer une variété d`emplois agricoles, de la plantation et le désherbage à la récolte et l`emballage des cultures. Vallée de San Joaquin. Pourtant, le FLC moyen n`est pas plus disposé à se conformer uniformément à ces règlements que ne le sont les cultivateurs. Toutefois, cette inquiétude croissante au sujet de la responsabilité ne se traduit pas nécessairement par des commissions plus élevées pour les ULF ayant une bonne réputation et des registres. La plupart des rémunération de FLC étaient plus de $2 millions. Même si une grande partie de cette variation régionale peut être attribuable à la taille des exploitations agricoles et aux cultures cultivées, le niveau d`application de la loi dans chaque région peut également jouer un rôle.

Payrolls annuelles de l`entrepreneur de travail agricole de Californie, 1978 – 1990. Les cultivateurs se sont tous déclarés préoccupés par la complexité accrue de la gestion du travail agricole, y compris le travail sur papier et la tenue de registres nécessaires pour se conformer aux programmes d`immigration et de sécurité. L`entrepreneur «moyen» a servi 45 producteurs en 1993, mais cette moyenne n`est pas très significative en raison de la grande distribution du nombre de clients. Certains avaient été inspectés plusieurs fois. Depuis 1990, trois étaient passés à embaucher tous leurs travailleurs par l`entremise des ULF. les taux de la Commission varient selon les régions. Les producteurs paient des CCP une Commission pour leurs services, ainsi que des impôts sur les salaires obligatoires allant de 15 à 30% de la rémunération horaire ou à la pièce. L`estimation des commissions est difficile parce que le mode de paiement varie. Dans la vallée impériale, le taux moyen de la Commission était de 36%. Ce regain d`intérêt pour les FLCs a suscité un certain nombre d`enquêtes auprès de FLCs, de travailleurs agricoles et d`employeurs agricoles.

Les organismes gouvernementaux semblent être les plus actifs dans les régions de la côte centrale et de la vallée impériale, mettant à jour les FLCs et les cultivateurs par le biais de séminaires menés par le département du développement de l`emploi et d`autres organismes. Le recours aux FLCs a également augmenté dans d`autres États. Si les ULF obtiennent en moyenne 10% de commissions pour leurs services (une estimation prudente), les CCP interrogés ont reçu de $10 000 à $350 000 pour couvrir leurs frais de recrutement, de tenue de registres et, dans de nombreux cas, de fourniture d`équipement et de terrain liés au travail installations sanitaires. Les producteurs affirment qu`ils trouvent plus facile et plus rentable d`utiliser les ULF pour le recrutement et la supervision des travailleurs agricoles. Clairement, le travail de qualité aide les FLCs à fidéliser les clients, mais ne garantit pas des salaires et des commissions plus élevés.